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中遠海運集團船員薪酬改革取得階段性成果

2019-05-08 10:37:09 點擊數:

集團船員管理體制改革以來,船員薪酬改革一直是集團高度重視的重要工作,并作為船員管理體制改革重組方案的一項重要內容。隨著改革的不斷深化,為積極回應船員對改革的熱切期盼,中遠海運船員始終堅持以人民為中心的發展思想,把船員薪酬改革作為2019年深化改革六項任務的重中之重。自2019年1月正式啟動船員薪酬改革工作以來,公司黨委研究制定了《中遠海運集團船員薪酬改革總體原則方案》并報送集團。薪酬改革工作小組在《原則方案》的基礎上,起草完成了《船員薪酬改革建議方案》,標志著集團船員薪酬改革工作取得階段性成果。

本次集團船員薪酬改革,涉及原中遠、原中海船員工資、福利、納稅、規范繳納社保等多方面差異性,涉及到集團自有船舶現行57套工資體系的有序銜接,涉及集團船員管理體制深化改革,穩定有序推進,具有復雜性、艱巨性和嚴肅性。為確保該項工作統籌推進、有序開展,公司成立了以公司黨政主要領導為組長的統一領導小組、以主管領導任組長的工作小組和集、能、散、特、客五大船隊專項工作小組,專項工作小組成員由公司總部和各分公司從事多年人事薪酬管理工作的專業人員組成。

工作小組深入船舶一線、公休船員黨支部、船員家屬工作站,堅持從船員中來,到船員中去,通過“雙節”走訪慰問、船員派前培訓等多種機會聽取船員心聲,在上海、深圳、湖南、天津、青島、廈門、廣州等地組織召開公休船員座談會28次,面對面征求船員意見建議360余人,累計征集意見建議9大類130多條;工作小組針對各船公司船型特點以及船員管理實際情況,分別制定了征求意見問題清單,并由公司領導親自帶隊上門聽取意見建議;同時,工作小組針對9大類問題開展15項專題研究,截止到3月15日,工作小組完成了所有船公司的意見建議征集匯總和逐一反饋工作。從年初至今,公司主管領導帶隊逐一走訪集團全部主營船公司,牽頭召開專項工作小組會議、協調工作會議等10次,組織集中7名專業人員攻關建模,統籌推進薪酬改革各項工作。

3月25日,中遠海運船員領導班子召開專題會議,聽取公司船員薪酬改革工作小組匯報,對《建議方案》進行了深入研討,并提出下一步工作要求。《建議方案》是根據《中遠海運集團船員薪酬改革總體原則方案》精神,在公司黨委的統一領導部署下,按照“三上三下”的實施步驟,經過廣泛調研、搭建模型、模擬推演初步制定而成。《建議方案》牢固樹立和貫徹落實新發展理念,堅持以增強船員獲得感、幸福感、安全感為要求,努力實現集團船員管理體制改革“三提高一降低”的總目標。

按照公司黨委要求,工作小組將進一步研究測算各船隊板塊薪酬數據,反復模擬推演,修改完善并在與船公司充分溝通的基礎上形成《建議方案》定稿,經上報集團審批同意后,再次與各船公司進行全面深入地橫向協商,就船員薪酬改革的實施細節達成一致意見,確保2019年6月30日前完成集團船員薪酬改革實施方案,從2019年1月1日起執行船員薪酬改革實施方案。

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